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苏地2025-WG-Z27号地块项目勘察设计

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中标贷申请

招标公告,区块链已存证

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招标公告(未进行资格预审)

苏地2025-WG-Z27号地块项目(项目名称)苏地2025-WG-Z27号地块项目勘察设计招标公告

1.招标条件

本招标项目苏地2025-WG-Z27号地块项目(项目名称)已由苏州市相城区数据局(项目审批、核准或备案机关名称)以相数据投备〔2026〕100号(批文名称及编号)批准建设,项目业主为苏州永誉相宸置业有限公司,招标人为苏州永誉相宸置业有限公司,招标代理机构为江苏苏维工程管理有限公司。项目已具备招标条件,现对该项目苏地2025-WG-Z27号地块项目勘察设计(标段)的勘察设计进行公开招标。

2.项目概况与招标范围

2.1本次招标项目的建设地点:相城区黄桥街道黄蠡路北、广济北路东

2.2建设规模:项目用地面积56995㎡,总建筑面积约113969.90㎡,其中地下建筑面积约4500㎡;拟建设建筑高度≤36m,1.01<容积率≤1.02,建筑密度≤45%,绿地率≥30%。建安费约为65000万元,设计合同估算价约1435万元。(工程特征、结构层次、建筑高度、道路宽度长度等)

2.3标段划分

标段编号

标段名称

招标范围

合同估算价

(万元)

工期

(日历天)

S3205010304000394001001

苏地2025-WG-Z27号地块项目勘察设计

苏地2025-WG-Z27号地块项目勘察设计

1435

120

2.4其他: /

3.申请人资格要求

3.1资质条件:投标人须具备[工程设计综合甲级]或[建筑行业乙级及以上]或[建筑行业(建筑工程)专业乙级及以上]资质,同时具备[工程勘察综合类甲级]或[工程勘察专业类(岩土工程乙级及以上)]或[工程勘察专业类(岩土工程(勘察)乙级及以上](资质)。

3.2项目负责人要求:

投标人拟派项目负责人须具备国家一级注册建筑师(资格)

3.3业绩要求:

是否有此类要求:□是☑否

□投标人□项目负责人承担过类似业绩;

至今(执行施工图审查制度的项目以施工图审查通过时间为准,未执行施工图审查制度的以合同签订时间或业主证明等其他辅助证明文件为准)承担过

类似业绩认定标准:

□类似工程业绩证明材料,需提供中标通知书(或直接发包通知书)、勘察设计合同和施工图审查通过单(根据项目类型、招标内容确定所需材料)的原件扫描件,勘察设计合同证明材料还需提供江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台或全国建筑市场监管公共服务平台相应查询网页截图,未按规定提供的视为资格审查不合格。

3.4财务要求:/。

3.5信誉要求:/。

3.6其他要求:

(一)投标人其他资格要求:

1、在中华人民共和国境内合法注册并具有法人资格,具有完成本招标项目独立订立合同的能力和良好信誉。对于有行政隶属关系或控股关系或集团(总)公司与下属独立法人子公司不得同时申请;

2、项目负责人必须满足下列条件:1)项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。2)项目负责人无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过5年的。

(二)投标人有以下情形的,为资格审查不合格:

1、处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;

2、企业因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的;

3、投标文件中重要内容失实或者弄虚作假;

4、投标人近3年内有行贿犯罪行为且被记录,或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。

(三)招标内容:包含但不限于岩土勘察、方案设计及修改、初步设计及批复后的细化工作、施工图设计、图纸报审、概算文件编制、相关设计成果的论证完善、现场指导与监督等内容及在工程施工直至竣工验收全过程施工配合和现场设计服务,施工图需满足审图要求及交通管理部门要求,设计方案需满足规划要求。

(四)勘察设计范围:勘察设计总包,根据总平面布置图施工自报包干方案(确保满足设计要求、审图通过),包含钻探(含取土、取水)、原位测试、室内水土试验、其他测试、技术成果费、设备进出场费、土工试验技术成果费、验槽费等初勘及详勘相关的全部事项。方案设计(满足规划建设部门的要求)、方案报批、初步设计(含初步设计审查及抗震审查论证)、初步设计深化调整及报批、施工图设计(包含但不仅限于建筑、结构、给水排水、电气、暖通空调、人防设计(含人防转换预案)、室外管网综合设计(包含雨污水单根管线施工图设计)、基坑围护设计、安装设计、消防设计、幕墙设计、二次机电设计、精装修设计(含售楼中心及样板房等)、软装设计、精装修二次深化(如有)、景观园林设计(含示范区及大区景观)、室外配套工程设计(含道路铺装、围墙等)、泛光照明设计、变配电设计、智能化设计、绿色建筑(通过审查,满足相关部门审核要求)、垃圾分类亭设计、海绵城市设计、电梯设计、交通划线设计、装配式建筑设计含PC拆分及深化设计(满足报审要求)、门窗及幕墙深化设计、栏杆百叶深化设计、标识标牌导视系统设计、地库品质及归家动线设计、有线电视设计、三网通设计、抗震支架设计、保温深化、节能设计、防雷设计、BIM设计、部品部件加工制作详图深化(包含同层排水、配电箱元器件、门窗、遮阳卷帘、雨棚、太阳能、进户门、单元门、游乐设施、防火门、充电桩、百叶等)、其他专项设计、概算文本等有关本项目的全部建筑设计和相关专业深化设计工作、图纸报审(施工图、消防及相关图审等)、工程全过程配合服务等(按甲方要求),按建设单位要求提交图、表、文字、数据光盘等全套设计及咨询等成果文件,人防工程应满足政策要求。(项目审查阶段所涉及的各类专家费均包含在报价内)。

(五)勘察设计总周期:120日历天。

(六)备注:

1、投标人办理投标等事宜须由投标人的法定代表人(或法定代表人委托代理人)办理,委托代理人须为本企业在职职工,且在规定的端口上传委托代理人身份证(双面)、有效劳动合同和连续近三个月(2026年1月-2026年3月)在该单位的社保证明扫描件,否则资格审查不予通过。

2、投标人须提供拟派项目负责人连续近三个月(2026年1月-2026年3月)社保证明扫描件,否则资格审查不予通过。

3、当投标人不足3家时,本项目将重新发布招标公告。

4、本项目当有效投标人超过3家(不含)时,采用“评定分离”法确定中标人,评标委员会不排序推荐3家或5家中标候选人,由招标人组建的定标委员会采用“票决法”确定中标人:①有效投标人为4~6家(含4家和6家)时,推荐的中标候选人数量为3家;②有效投标人大于6家(不含)时,推荐的中标候选人数量为5家。当有效投标人不超过3家(含)时,不再采用“评定分离”法确定中标人,评标委员会直接按评标最终得分由高至低对有效投标人进行排序,并推荐为中标候选人。具体详见招标文件中评标及定标办法。

5、本项目执行苏州市住房和城乡建设局最新公布的适用于开标当日所在季度的“建筑业企业投标行为考评结果”(如为联合体投标,指联合体所有成员)。

6、本项目一级注册建筑师按《全国注册建筑师管理委员会关于开展使用一级注册建筑师电子注册证书工作的通知》(注建〔2021〕2号)要求执行。

(七)单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目。

3.7本次招标接受联合体投标。联合体投标的应满足下列要求:

(1)采用联合体投标的,应满足资格预审文件第二章申请人须知第1.4.2项的规定;

(2)以联合体形式投标的,联合体牵头人须为符合招标公告中设计资质要求的设计单位,拟选派的项目负责人须由牵头人委派并为牵头人在职员工(具有注册执业资格的须注册在牵头人);

(3)本项目最多允许两家单位组成联合体投标;

(4)联合体各方均应按要求提供符合规定要求的所有相关材料。

4.招标文件的获取

4.1招标文件获取时间为:2026-04-01 00:00至2026-04-09 23:59;

4.2招标文件获取方式:潜在投标人使用“CA数字证书”登录“电子招标投标交易平台”获取;;

4.3招标文件每套售价0元。

5.投标文件的递交

5.1投标截止时间为:2026-04-28 09:30。

5.2逾期送达的投标文件,招标人不予受理。

6.其它需要明确的事项:

本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指:苏州交易集团综合交易平台(建设工程)

7.评标方法

本次招标采用☑综合评估法 □记名投票法。

是否采用评定分离:☑是□否

8.发布公告的媒介

本次招标公告同时在江苏建设工程招标网、苏州市公共资源交易平台(http://www.szzyjy.com.cn/)、苏州交易集团(https://www.suex.com.cn/#/)(发布公告的媒介名称)上发布。

9.招标人信用承诺书

本次招标项目招标人信用承诺详见附件。

10.联系方式

招 标 人:

苏州永誉相宸置业有限公司

招标代理机构:

江苏苏维工程管理有限公司

地 址:

江苏省苏州市相城区黄桥街道绣谷路1008号8楼8502室

地 址:

苏州市姑苏区苏站路锦堂街8号0211-0220室

邮 编:

215000

邮 编:

215000

联 系 人:

李乔

联 系 人:

邱季雯、仝玉茹

电 话:

0512-65165322

电 话:

0512-67224601

传 真:


传 真:

电子邮件:


电子邮件:

jsswgczxgs@163.com

网 址:


网 址:

开户银行:


开户银行:

账 号:


账 号:

2026-04-01

附件: 招标人信用承诺书.pdf
附件: 资格审查办法和评标办法.docx